Das höchste Gebot – oder worauf es bei einem guten Coach ankommt

Vor einiger Zeit habe ich mich gefragt, was eigentlich die Kernkompetenz eines guten Coaches ausmacht. Mitten in dem Prozess des Nachdenkens über diese Frage wurde ich inspiriert von einem Predigttext, der die Frage nach dem höchsten Gebot stellte. Eröffnet wurde die Predigt mit folgendem Bibelzitat: Und es trat zu ihm einer der Schriftgelehrten, der ihnen zugehört hatte, wie sie miteinander…

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Augen zu und durch – Hypno-Coaching als ganz persönliche „offsite“-Veranstaltung

Und dann gibt es die Situationen, in denen sich Menschen in ihrem beruflichen Kontext auch so einen Rückzugsort wünschen, an dem sie Antworten auf ihre ganz persönlichen Fragen finden. Nicht immer steht dann ein Ansprechpartner, sei es ein Lebenspartner oder ein eng verbundener Mensch zur Verfügung. In diesen Situationen bietet sich ein Management-Coaching an. Coaching bietet auch für Führungskräfte und…

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Warum ein Agiler Coach/ Berater/ Consultant für Lean Management mit Krawatte wenig glaubwürdig ist

Seit meiner Bankausbildung war ich es nicht anders gewohnt und habe es vermutlich wie viele meiner Kollegen immer als Selbstverständlichkeit betrachtet, die Bank stets mit Krawatte zu betreten. Das änderte sich plötzlich, als ich mich intensiv mit der Vermittlung der Prinzipien des Lean Managements im Backoffice-Bereich einer Bank beschäftigt habe. Wie auch früher schon, aber mit mehr Nachdruck, hörte ich…

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Erfolgsfaktor Intelligenz lässt sich im Coaching trainieren

Viele Menschen glauben, dass für persönlichen Erfolg Intelligenz ein entscheidender Erfolgsfaktor ist. Dieser Glaube basiert auf der Annahme, dass es sich bei Intelligenz um eine Eigenschaft handelt, die man haben kann oder eben nicht. Dem entsprechend ist in der Psychologie Intelligenz ein Sammelbegriff für die kognitive Leistungsfähigkeit von Menschen. Mittels der Feststellung eines Intelligenzquotienten (IQ) wird versucht, die Ausprägung der…

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